日前，在中國建筑業(yè)協(xié)會第七屆建設(shè)工程BIM大賽中，贛州建工集團(tuán)申報的《贛州蓉江新區(qū)蓉江花園城市棚戶區(qū)改造項目（四區(qū)）地塊四施工階段BIM技術(shù)應(yīng)用》從全國眾多參賽成果脫穎而出，榮獲大賽單項組三類成果。這是贛州建工集團(tuán)首次獲得國家級BIM大賽獎項。

近年來，贛州建工集團(tuán)深化BIM技術(shù)在施工中的落地應(yīng)用，全面提升BIM技能水平和BIM技術(shù)創(chuàng)新，切實打造創(chuàng)新發(fā)展“新名片”，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，點燃高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”。

以項目試點為引領(lǐng)，積極推廣BIM技術(shù)應(yīng)用

為推廣BIM技術(shù)應(yīng)用，贛州建工集團(tuán)成立了由總工辦牽頭的BIM技術(shù)團(tuán)隊，負(fù)責(zé)項目BIM應(yīng)用策劃、BIM建模、協(xié)同管理、平臺管理、項目管理等日常工作。各項目也相繼成立BIM應(yīng)用小組，開展BIM建模、BIM技術(shù)點應(yīng)用、指導(dǎo)現(xiàn)場施工等工作。BIM團(tuán)隊的建立，標(biāo)志著贛州建工集團(tuán)BIM工作步入正軌。

近年來，贛州建工集團(tuán)不斷加大力度推進(jìn)工程項目BIM技術(shù)應(yīng)用試點，相繼在蓉江花園城市棚戶區(qū)改造項目（四區(qū)）二期項目、瑞金市紅色培訓(xùn)基地（瑞金瑞金干部學(xué)院）開展了施工BIM技術(shù)應(yīng)用，將BIM協(xié)同管理與傳統(tǒng)工程管理模式相結(jié)合，探索出基于BIM技術(shù)的項目管理新模式，達(dá)成項目BIM管理精細(xì)化應(yīng)用。

“在工程建設(shè)各個階段充分利用BIM技術(shù)，不僅有效提高協(xié)同效率，全面把控項目每個環(huán)節(jié)，在提升施工效率的同時，也降低了工程成本和施工中存在的安全隱患，取得了顯著的成效，有效助推工程項目的高質(zhì)量建設(shè)。”贛州建工集團(tuán)副總工徐朋靜說，下一步，我們將及時總結(jié)試點經(jīng)驗，以點帶面，形成示范效應(yīng)。

以團(tuán)隊建設(shè)為重點，推進(jìn)BIM技術(shù)人才培養(yǎng)

為培養(yǎng)BIM技術(shù)人才，打造強(qiáng)有力的人才支撐，贛州建工集團(tuán)下大力氣、做實文章，加大培訓(xùn)力度，讓BIM技能成為項目技術(shù)人員的基本技能。

為加快形成專業(yè)化團(tuán)隊,贛州建工集團(tuán)著力在提高項目技術(shù)人員專業(yè)能力、提升綜合素質(zhì)上下功夫，堅持理論知識與實踐應(yīng)用相結(jié)合，創(chuàng)新培養(yǎng)方式和手段，以BIM技術(shù)集中培訓(xùn)、研討會亮點交流、技術(shù)交底會等形式，提高技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平、夯實管理基礎(chǔ)、激發(fā)工作思路、提升整體管理素質(zhì)。同時，與南昌大學(xué)、南昌航空大學(xué)、江西理工大學(xué)等高等院校合作，建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，鞏固BIM培訓(xùn)成果,充實BIM人才儲備。

此外，贛州建工集團(tuán)積極組織參加各級BIM大賽，進(jìn)一步豐富項目技術(shù)人員BIM技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗，也培養(yǎng)了一批BIM專業(yè)技術(shù)人才，為BIM技術(shù)廣泛應(yīng)用奠定了堅實的基礎(chǔ)。

以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向，BIM實現(xiàn)項目深度管控

在發(fā)展中，贛州建工集團(tuán)始終以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向，扎實推進(jìn)BIM技術(shù)在項目施工管理中的運用，也結(jié)合BIM技術(shù)進(jìn)行QC、工法的研究，不斷提升工程施工質(zhì)量和項目管理水平，助力項目提質(zhì)增效、管理提升。

為促進(jìn)項目建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，贛州建工集團(tuán)以東江源快速化改造工程為試點，開展BIM+GIS+IOT智慧工地平臺技術(shù)研究。構(gòu)建整個項目的路橋BIM模型及構(gòu)件場布置模型，在墩柱施工、蓋梁施工、交通導(dǎo)改等方面充分利用BIM技術(shù)進(jìn)行可視化交底指導(dǎo)項目施工。通過BIM技術(shù)與智慧工地相結(jié)合，實現(xiàn)項目建設(shè)數(shù)字化、信息化、智能化，提高了項目管理效率、助力項目智慧建造。

蓉江新區(qū)蓉江花園城市棚戶區(qū)改造項目（四區(qū)）二期工程項目的BIM技術(shù)應(yīng)用經(jīng)過探索，行成了完整的BIM建模標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范和實施體系，為后續(xù)BIM成果實施奠定堅實的基礎(chǔ)。據(jù)介紹，在項目施工準(zhǔn)備階段，將圖紙進(jìn)行三維建模，通過可視化模型提前發(fā)現(xiàn)圖紙的錯、漏、碰、缺等問題，基于BIM技術(shù)的圖紙會審，該項目共發(fā)現(xiàn)并解決問題165個，同時利用BIM技術(shù)合理進(jìn)行施工場地的布置；在項目施工階段，充分利用BIM模型的三維可視化特點，運用BIM+720云全景動畫對樣板節(jié)點進(jìn)行可視化交底，把控施工順序及做法，指導(dǎo)現(xiàn)場施工；通過BIM模型進(jìn)行模板深化設(shè)計、砌體排磚深化設(shè)計、管線綜合深化設(shè)計等，提高了現(xiàn)場的施工效率，減少了現(xiàn)場施工材料的損耗及工程造價，累計節(jié)約項目成本100余萬元。

“本次獲獎是對贛州建工集團(tuán)BIM技術(shù)應(yīng)用工作的充分肯定，同時也為集團(tuán)公司進(jìn)一步推進(jìn)“BIM+”技術(shù)積累了重要經(jīng)驗。”徐朋靜說。下一階段，贛州建工集團(tuán)將繼續(xù)堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，以項目實際需求為導(dǎo)向，提升創(chuàng)新驅(qū)動效能，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為提升企業(yè)競爭力貢獻(xiàn)力量！