4月12日，江西中煤建設(shè)集團(tuán)召開已完工未結(jié)算項(xiàng)目結(jié)算督導(dǎo)會(huì)，旨在進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算工作，為實(shí)現(xiàn)年度結(jié)算目標(biāo)鼓勁沖刺。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理熊峰，黨委委員、副總經(jīng)理戴隆強(qiáng)出席會(huì)議。贛州建工集團(tuán)預(yù)算造價(jià)部全體人員及各項(xiàng)目部預(yù)算相關(guān)人員以視頻連線參加會(huì)議。

會(huì)議邀請(qǐng)央企專家洪文建到會(huì)培訓(xùn)指導(dǎo)。洪文建結(jié)合個(gè)人理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以《建筑企業(yè)大商務(wù)管理——竣工結(jié)算模塊深度解析》為題作專題講座。講座圍繞EPC總承包、施工總承包兩種模式，從理論分析和實(shí)踐操作兩個(gè)方面，就如何破解項(xiàng)目推進(jìn)結(jié)算中可能遇到的問題隱患進(jìn)行了深入淺出地講解，并就與我司信豐項(xiàng)目、蓉江花園四期項(xiàng)目在實(shí)踐過程中遇到的結(jié)算問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了答疑。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)今年以來結(jié)算工作進(jìn)展情況，相關(guān)二級(jí)單位就結(jié)算推進(jìn)情況作了簡(jiǎn)要匯報(bào)。

會(huì)議要求，加快推進(jìn)結(jié)算定案，一要注重結(jié)算的策劃。要杜絕憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺，要做實(shí)策劃，對(duì)結(jié)算進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的安排，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任鏈，確保取得實(shí)效；二要注重結(jié)算的效率。要樹立“中標(biāo)即是結(jié)算開始”的理念，充分利用結(jié)算專題會(huì)、結(jié)算督導(dǎo)會(huì)等途徑，進(jìn)一步強(qiáng)化過程結(jié)算，及時(shí)鎖定成本，在竣工驗(yàn)收前完成合同外價(jià)款的確認(rèn)，向當(dāng)年竣工當(dāng)年結(jié)算定案的目標(biāo)邁進(jìn)。三要注重結(jié)算的效果。各項(xiàng)目要善于根據(jù)業(yè)主特點(diǎn)、項(xiàng)目特點(diǎn)找準(zhǔn)突破口，在對(duì)比項(xiàng)目竣工成本盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提高結(jié)算目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)結(jié)算創(chuàng)效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要將結(jié)算工作作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的一個(gè)重要落腳點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，堅(jiān)持高站位推動(dòng)結(jié)算工作，始終將其放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。要同時(shí)關(guān)注結(jié)算工作中的“去存量”和“防增量”，既要抓好已完工未結(jié)算項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)，堅(jiān)持主動(dòng)對(duì)接、多方爭(zhēng)取、綜合施策，實(shí)現(xiàn)已完工項(xiàng)目盡快結(jié)算定案，也要抓好在建項(xiàng)目的過程結(jié)算管理，堅(jiān)持超前謀劃、全程關(guān)注、持續(xù)推進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目完工即驗(yàn)收，驗(yàn)收即結(jié)算，切實(shí)降低集團(tuán)公司資金壓力，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。(廖雨茜、江西中煤建設(shè)集團(tuán)）